Nama : Sandy Achmadi
Npm : 16111585
Kelas : 2KA30
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Teknik – teknik peningkatan
efektifitas komunikasi
1. Penetapan saluran-saluran pribadi yang memungkinkan
para karyawan untuk mengajukan pernyataan tanpa menyebutkan nama terhadap
setiap masalah.. Tanggapan tersebut dapat langsung dikirim kepada para karyawan
.
2. Penetapan dewan khusus yang terdiri para manajer dan
karyawan operatif, untuk memberikan kesempatan kepada mereka secara periodic
dan bersama-sama membahas berbagai masalah dengan perhatian timbal balik.
3. Penyelenggaraan pertemuan –pertemuan tahunan
karyawan yang dilakuakn secara teratur dan ajeg.
4. Pembentukan tim-tim tugfas dan manajemen untuk
menangani masalah – masalah tenaga kerja tertentu yang berprioritas tinggi.
5. Pembentukan tim – tim manajemen antardepartemen.
Penggunaan Umpan balik
Umpan
balik adalah mekanisme esensial penimgkatan akurasi komunikasi organisasional.
Komunikasi dua arah ini tidak hanya lebih akurat di banding komunikasi satu
arah tetapi juga lebih memuaskan bagi para partisipan.
Pengembangan Sistem Informasi
Manajemen
Agar
supaya pimpinan tidak selalu harus menghubungi kelompok – kelompok maupun perorangan untuk menyampaikan maksudnya agar
dilaksanakan oleh semua pihak .
Kongkretisasi
proses manajemen ini menentukan karakteristik kebutuhan akan informasi untuk
pengambilan keputusan.
1. Data atau informasi yang dapat dikuantifikasi maupun
yang tak dapat di kuantifikasi
2. Data atau informasi yang dapat maupun yang tidak
dapat di komputerisasikan
3. Data atau informasi untuk perencanaan maupun untuk
pengawasan .
Berdasarkan
hal-hal tersebut diatas penciptaan dan pengembangan system informasi
memerlukan:
1. Penghayatabn
terhadap tujuan serta pengetahuan akan pola operasional yang ada
2. Kemampuan mengadakan pengubahan
3. Kemampuan menciptakan system informasi itu sendiri
4. Motivasi mengubah system.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar